Auswahl und Besetzung

Erfolgreiche Unternehmen haben neben sehr guten Produkten und Dienstleistungen vor allem passende, qualifizierte und erfahrene Mitarbeiter an den Schaltstellen von Entscheidungen und Veränderungen.

Also kommt der Besetzung dieser Stellen eine besondere Bedeutung zu. Die heutige Vielfalt bei der Rekrutierung von Mitarbeitern eröffnet die besten Möglichkeiten, die richtigen Mitarbeiter an die richtigen Positionen zu holen.

Ich bin der richtige Ansprechpartner für Sie, der Ihnen die besten Instrumente zur optimalen Besetzung der Schlüsselpositionen Ihres Unternehmens anbietet.

Die wichtigste Frage bei der Besetzung einer Schlüsselposition ist: Wie erkenne ich, dass der jeweilige Kandidat der Richtige für die ausgeschriebene Position ist? Wie vermeide ich also teure und frustrierende Fehlbesetzungen?

Falk Janotta Unternehmensmanagement ermöglicht Ihnen die zielgenaue Analyse von Kandidaten und damit die effiziente Besetzung der Stelle mit dem richtigen Mitarbeiter.

Falk Janotta Unternehmensmanagement

Die Persönlichkeit von Mitarbeitern zu erkennen und sie bei der Stellenbesetzung bzw. bei der Übertragung von Aufgaben und Verantwortung zu berücksichtigen ist für mich ein wesentlicher Erfolgsfaktor!

PROBLEM

Kennen Sie als Unternehmensmanager
folgende Probleme?

IT-Projekte laufen aus dem Ruder!

IT-Kosten sind zu hoch!

IT-Leistungen sind nicht gut genug!

IT-Prozesse funktionieren nicht richtig!

IT-Team ist nicht richtig besetzt!

IT-Strategie liegt nicht vor!

ZIEL

Sie wollen daher folgende Ziele erreichen?

Professionelles Projektmanagement und Projektcontrolling sorgen für erfolgreiche Projekte.

IT-Controlling sorgt für Kosteneffizienz der IT.

IT-Leistungen sind festgesetzt und werden in guter Qualität erbracht.

IT-Prozesse sind auf die Bedürfnisse der Fachbereiche ausgerichtet.

Die richtigen Personen arbeiten an den richtigen Stellen.

Die IT-Strategie ist verbindlich definiert und hilft, die Unternehmensziele zu erreichen.

LÖSUNG

Mein Angebot an Sie:

Wir sprechen über diese Probleme und Ihre Ziele. Die abgeleiteten Anforderungen verstehe ich.

Meine umfangreichen Erfahrungen im IT- und Projekt-Management bringe ich als Interimsmanager in Ihr Unternehmen ein und wir erreichen somit Ihre Ziele.

Melden Sie sich bei mir und zögern Sie nicht, um das Richtige richtig zu tun.