Auf den Punkt

Ich bin ein unternehmerisch denkender CIO und Programm-Manager, der sowohl in Linien- als auch in Projektverantwortung seine breiten Erfahrungen aus Mittelstand und Konzern im IT-Management einbringt. Ich manage branchenübergreifend Veränderungsprozesse und -projekte, entwickle IT-Strategien und setze sie um.

Auch Restrukturierungen von IT-Organisationen sowie die Implementierung verbesserter IT-Prozesse führe ich professionell durch. In meine Mandate bringe ich große internationale Erfahrungen und exzellente Fähigkeiten im People Management ein.

Mit meiner Kommunikationsstärke erreiche ich die Mitarbeiter auf allen Ebenen der Unternehmen.



Ich bin Partner der taskforce – Management on Demand AG.

Falk Janotta

Es ist keine Schande, nichts zu wissen, wohl aber, nichts lernen zu wollen.

Sokrates (470 – 399 v. Chr.)

PROBLEM

Kennen Sie als Unternehmensmanager
folgende Probleme?

IT-Projekte laufen aus dem Ruder!

IT-Kosten sind zu hoch!

IT-Leistungen sind nicht gut genug!

IT-Prozesse funktionieren nicht richtig!

IT-Team ist nicht richtig besetzt!

IT-Strategie liegt nicht vor!

ZIEL

Sie wollen daher folgende Ziele erreichen?

Professionelles Projektmanagement und Projektcontrolling sorgen für erfolgreiche Projekte.

IT-Controlling sorgt für Kosteneffizienz der IT.

IT-Leistungen sind festgesetzt und werden in guter Qualität erbracht.

IT-Prozesse sind auf die Bedürfnisse der Fachbereiche ausgerichtet.

Die richtigen Personen arbeiten an den richtigen Stellen.

Die IT-Strategie ist verbindlich definiert und hilft, die Unternehmensziele zu erreichen.

LÖSUNG

Mein Angebot an Sie:

Wir sprechen über diese Probleme und Ihre Ziele. Die abgeleiteten Anforderungen verstehe ich.

Meine umfangreichen Erfahrungen im IT- und Projekt-Management bringe ich als Interimsmanager in Ihr Unternehmen ein und wir erreichen somit Ihre Ziele.

Melden Sie sich bei mir und zögern Sie nicht, um das Richtige richtig zu tun.