Wertbeitrag der IT

Hauptaufgabe der IT ist es, für die Umsetzung der Unternehmensstrategie zu sorgen und somit den Erfolg des Unternehmens sicherzustellen. Leider wird das Ergebnis der IT-Tätigkeit im Unternehmen vom Management und von den Anwendern sehr oft ganz anders empfunden.

Sätze wie “Die IT liefert nicht das, was ich brauche”, “Die IT ist zu teuer und zu langsam” oder “Die IT ist ein schwarzes Loch, in dem das Geld verschwindet” sind nicht selten zu hören. Das heißt, dass der wahre Wertbeitrag der IT nicht bekannt ist.

Das zu ändern und die IT ausschließlich auf den Wertbeitrag für das Unternehmen auszurichten, lässt sich mit Hilfe des “IT Capability Maturity Framework” (IT-CMF) erreichen. Es ermöglicht die Identifikation, Quantifizierung und Verbesserung des Reifegrades der IT mit absolutem Fokus auf den Unternehmenserfolg.

Ich führe entsprechende Assessments durch und erarbeite Handlungsempfehlungen mit Ihnen.
Sprechen Sie mich an!

Falk Janotta

Viel zu häufig wird im IT-Management Wert auf die neueste Technologie gelegt, anstatt nur Projekte umzusetzen, die einen signifikanten Geschäftswertbeitrag für das Unternehmen leisten.

PROBLEM

Kennen Sie als Unternehmensmanager
folgende Probleme?

IT-Projekte laufen aus dem Ruder!

IT-Kosten sind zu hoch!

IT-Leistungen sind nicht gut genug!

IT-Prozesse funktionieren nicht richtig!

IT-Team ist nicht richtig besetzt!

IT-Strategie liegt nicht vor!

ZIEL

Sie wollen daher folgende Ziele erreichen?

Professionelles Projektmanagement und Projektcontrolling sorgen für erfolgreiche Projekte.

IT-Controlling sorgt für Kosteneffizienz der IT.

IT-Leistungen sind festgesetzt und werden in guter Qualität erbracht.

IT-Prozesse sind auf die Bedürfnisse der Fachbereiche ausgerichtet.

Die richtigen Personen arbeiten an den richtigen Stellen.

Die IT-Strategie ist verbindlich definiert und hilft, die Unternehmensziele zu erreichen.

LÖSUNG

Mein Angebot an Sie:

Wir sprechen über diese Probleme und Ihre Ziele. Die abgeleiteten Anforderungen verstehe ich.

Meine umfangreichen Erfahrungen im IT- und Projekt-Management bringe ich als Interimsmanager in Ihr Unternehmen ein und wir erreichen somit Ihre Ziele.

Melden Sie sich bei mir und zögern Sie nicht, um das Richtige richtig zu tun.